Ressources et partage des connaissances

Sylvie PIMPETERRE

Abstract


Résumé : Le partage des connaissances est au cœur des préoccupations managériales actuelles. C’est dans ce contexte que se situe notre recherche. Notre approche s’appuie, en particulier sur un cadre théorique, la conservation des ressources d’Hobfoll (1989), qui concilie les approches transactionnelles et interactionnistes du stress, et qui est une théorie motivationnelle importante. Chaque individu est en possession de ressources. Elles représentent « l’unité de base » de lutte contre le stress. Chaque individu est motivé pour en acquérir ou en conserver. Cette recherche a pour objectif de mieux comprendre les mécanismes individuels qui agissent sur le partage des connaissances. La problématique générale réside dans la question suivante : pourquoi les individus partagent-ils ou non leurs connaissances ? Le milieu bancaire a été choisi comme cadre professionnel. L’approche quantitative a été privilégiée.

Mots clés : connaissances, partage, ressources

 

Abstract: The knowledge sharing is a central managerial issue nowadays. Our research stands in this context. Our approach relies, especially on one theoretical structure. Hobfoll’s resource preservation (1989) which conciliates transactional and interactional approaches of stress, and which is an important motivational theory. Each person possesses resources, which are the basis to fight stress. Each individual is motivated to acquire some or preserve some. Our researchaims at having a better understanding of how individual mechanisms may influence the knowledge sharing. The general problem lies in the following question: why do people share or do not share their knowledge? The banking environment has been selected as a professional structure. The quantitative approach has been favoured.

Key-words: knowledge, share, resources

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On line ISSN 1775-352X
Paper ISSN 2066-5083

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